Ersättningar till anställda i Handelsbanken Liv Försäkringsaktiebolag, 2016
Ersättningsprinciper Handelsbanken Liv Försäkringsaktiebolags (Handelsbanken Liv) principer för ersättningar till anställda har legat fast under lång tid. Handelsbanken Liv har generellt en låg risktolerans och detta ska avspeglas i synen på ersättningar. Handelsbanken Liv har en långsiktig syn på medarbetarnas anställning. Utvecklingen av lön och andra ersättningar varierar över en medarbetares anställningstid i bolaget och en god insats ska alltid belönas. Den totala kompensationen ska bidra till att Handelsbanken Liv konkurrenskraft och lönsamhet utvecklas genom att bolaget kan attrahera, behålla och utveckla kompetenta medarbetare samt säkerställa en väl fungerande kompetensutveckling och chefsförsörjning.
Lön fastställs lokalt i enlighet med handelsbankskoncernens (koncernen) decentraliserade arbetssätt och baseras på i förväg kända lönegrundande faktorer nämligen; arbetets art och svårighetsgrad, kompetens, prestationsförmåga och uppnådda arbetsresultat, ledarskap för de som har utvecklingsansvar för medarbetare, utbud och efterfrågan på marknaden och som bärare av koncernens kultur.
Ersättning utges endast i form av fast lön samt sedvanliga löneförmåner och pension. Den fasta ersättningen utgår från fastställda lönegrundade faktorer. Ersättningsnivåerna för ledande befattningshavare revideras årligen enligt en beslutsprocess som är gemensam inom koncernen. Rörliga ersättningsformer såsom bonus eller tantiem förekommer inte. Styrelsen beslutar om ersättning till anställda i ledande positioner och till de huvudansvariga för de centrala funktionerna. Ersättning till Handelsbanken Livs verkställande direktör beslutas av bolagsstämman.
Beslutsgång för ersättningspolicy Handelsbanken Livs ersättningspolicy utgår från den ersättningspolicy som gäller för koncernen men har anpassats till den specifika verksamhet som bedrivs inom bolaget. Fram till och med 2015 fanns inom Handelsbanken Liv en utsedd ledamot i styrelsen att bereda väsentliga ersättningsbeslut, såsom ersättningar till anställda i ledande positioner, centrala funktioner och övriga risktagare som kan påverka bolaget risknivå, samt bereda beslut om åtgärder att följa upp företagets ersättningspolicy. För 2015 var dåvarande styrelsens ordförande Thommy Mossinger utsedd till sådan ledamot. För 2016 finns ett ersättningsutskott bestående av Katarina Berner Frösdal (ordförande i utskottet) och Joakim Jansson med motsvarande uppdrag. Varken tidigare utsedda ledamoten eller nuvarande ersättningsutskott har något beslutsmandat. Styrelsen beslutar om ersättningspolicyn.
Till grund för Handelsbanken Livs beslut om ersättningspolicy ligger en riskanalys av vilka risker ersättningspolicyn kan vara förknippad med. Bolagets chef för riskkontroll ska ha ett särskilt ansvar för denna bedömning. Compliancefunktionen ska självständigt granska om bolagets ersättningar överensstämmer med ersättningspolicy och rapportera detta. Sådan rapportering sker normalt i samband med fastställandet av årsredovisningen.
Enligt fastställd policy så hänförs verkställande direktör, vice verkställande direktör och andra personer i Handelsbanken Livs ledningsgrupp som är ansvariga direkt inför styrelsen, verkställande direktör eller vice verkställande direktör till kategorin ”Anställda i ledande positioner”.
Kategorin ”Övriga anställda som kan påverka bolagets risknivå” omfattar för 2016 övriga anställda som identifierats som tillhörande personalkategori som i tjänsten utövar eller kan utöva ett inte oväsentligt inflytande på bolagets risknivå. Centrala funktioner hänförs till denna kategori. Ett arbete med policyn och riskanalysen kan innebära att befattningar kan läggas till eller tas bort från kategorin risktagare.
Kostnadsförda totalbelopp för ersättningar under räkenskapsåret 2016
Kategori
Anställda i ledande positioner
Övriga anställda som kan påverka bolagets risknivå
